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那些提供社群代操服務的廠商，價錢為什麼差那麼多？
你花多少錢找來的團隊，某種程度上就代表你能夠呈現出來的品牌價值
。
講錢雖然太現實，但人才的確是用薪資水平來衡量價值的。
當你的產品定價越高，
意味著你的團隊成本及廣告成本都會跟著變高，
而價格的高低也代表著價值觀的傳遞，
想傳遞越高的價值，同時定價也不會便宜，
也代表著品牌想表現的格局與野心。
你所雇用的團隊分工分的夠細嗎？
人才的專業水平有達到標準嗎？
在社群佈局的管理中，
有安排社群經理人的位置嗎？
而是評估是否具備以下四種能力：
1. 策略能力
是否有對市場趨勢的眼光？
是否懂得調動資源？
是否對社群操作的每個階段足夠了解？
2. 溝通能力
是否能跟老闆、主管做提案？
是否能在同事之間做橋梁？
是否能跟合作夥伴、供應商做協調？
是否能跟消費者打開對話？
3. 專業能力
必須要具備一定的專業素養，
了解社群經營上每個職位的特點與優劣勢。
4. 洞察能力
對於數據的變化要能提出觀點，
保持開放的心態，去了解每個失敗背後的原因，
不斷測試、不斷檢討、不斷前進。
社群經理人（社群策略師）就必須具備這四種能力，類似於「懶螞蟻」的存在。
（懶螞蟻效應：通常他們看似懶惰，但其實真正的工作是動腦，不是動手。有足夠的思考空間，才能找到最佳解方）
所以，社群代操服務的價格，
其實取決於該團隊的編制，
團隊專業分工分的越細，價格越高，例如：
創意型的內容，發文頻率較低，但單篇產生的價值較高，
導購型的內容，通常不以貼文篇數做計算，
而是依照廣告效果做貼文內容的調整。
通常也要看該團隊輸出的內容等級的價值來決定價格，包含：
- 社群策略的等級
- 創意的等級
- 文案的等級
- 設計的等級
- 數據分析的等級
（這裡講的是大部份的狀況，特殊案例不含在這）
【個人接案型】
通常是一人小編，
能做的事情就是企劃＋文案＋設計一手包辦，
偶爾可能還有包廣告投放的，
好處是價格彈性，溝通彈性，流程簡單，
但頂多就是做到該做的事情而已，
沒辦法綜觀全局，通常也不會有太大的成效。
【組隊接案型】
通常是接案型的工作室，三到五人組隊接案，
在文字類型與設計類型工作有明確分工，
好處是價格實惠，通常貼文數量也足夠，
雖然可以做到簡單的分析，
但因為缺少了溝通的角色（PM），
團隊較難以整合輸出給客戶．
系統資源也不足，目光無法看得太遠，
短期操作可以，但以長期效益來講也不太足夠。
【廣告分析型】
通常是擅長做廣告投放的公司，
廣告投放不難，最難的是分析與洞察，
所以這類公司也有分等級。
最簡單的是單純提供投放服務的團隊，
較專業的能提供到詳盡的數據分析，
讓你知道下一步該怎麼調整、優化素材或產品，
而最高級的是洞察能力，
除了做到數據分析以外，
可以運用大數據系統探勘消費者行為，
或是調查競品動向，
這些資訊可以運用於年度的品牌策略及大型活動，
讓大筆廣告預算不會因為精準度不足而白白浪費。
【創意內容型】
通常是以創意為價值導向的公司，
如果品牌想創造自己的流量池，
掌握「好的創意內容」很重要，
只要是一般人想得到的都不叫創意，
好的創意需要做好市場研究，
並由一群人一起聊天對話才產出的，
專業分工都較細，
他們很擅長操作話題，引起共鳴，
不需要太高的廣告費用就能造成病毒式傳播，
所以通常這類公司的價格都比較高。
【顧問策略型】
通常是一人顧問為主
比社群經理人的等級又更高，
可以從企業營運面去結合社群佈局提出有效的建議，
除了可以幫忙做企業的員工訓練，
還能夠運用人脈資源籌組臨時團隊，
這類型的人，以操作過的客戶等級、經驗值，
以及是否有跟上最新市場趨勢脈動來決定價格。
每間代操公司擅長的專業不同，接洽時一定都是跟你說他最擅長的那部份，所以一定要先搞清楚自己要的是什麼，才不會老是找錯人、浪費時間跟預算。
