數位毒品就是讓人一直滑著差不多的娛樂、講著差不多的八卦。待短影音的紅海遍佈時，最終仍然要回歸到內容的質量，想辦法把時間長度拉長，講些更有意義的內容。

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前些天，一位企業主對我述說著，對於這時代的快速與碎片化感到焦慮，平台眾多，是不是每個都必須投入以免跟不上呢？但如果每個都投入，企業怎麼會有那麼多預算？且戰力又全部被分散，導致品牌想傳遞的價值變得東倒西歪。每個人都在說，短影音要趕快做，今年再不做，就沒「機會」了。

「到底該投入短影音的戰場嗎？」這是很多企業主內心的疑問。

我們要先理解，企業真正要的「機會」是什麼？一起加入短影音的洪流中找機會？從短影音的流量中獲得機會？無論是哪一種，那都只是短暫的機會，並沒辦法幫助企業獲得長期的發展。

如果短影音拍攝的都是無意義的內容，做再多，都不會被記住，因為每個人都在做同樣的模仿，一旦掉入一樣的公式、套路裡面，都是在浪費預算。投入的資金所賺進的收入不符合成本效益。

「不要踏入不適合自己的戰場。」

社群平台是多元化的，並不是每個人都需要看短影音。會出來喊著要做的，都是需要從中獲利、快速成長的人。

就像這幾年許多人都喊著Facebook已死，但死了嗎？出來喊的都是沒有找到方法賺到錢的人。多得是默默在Facebook耕耘且成長的人。

「我們眼光放在哪，那麼視野就會被侷限。」

那麼眼光應該放在哪？放在自身的價值上，有什麼優點？去放大；有什麼缺點？去放大。面對混亂的戰場，不預設立場、不預設期待、不預設結果，拿自己擅長的武器，做自己最擅長的事，不要給自己的訓練時間設定期限，不斷訓練、不斷往前，就對了！何必管誰發展得好？那都與我們的未來無關。

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最後，我是如何回答這位企業主的？

需要做短影音，是因為演算法的機制，所以我們需要短影音的「素材」來提升成效，短影音只是一種傳播的工具而已，重點還是在於傳遞的「內容」是什麼。

而是否要「經營」短影音呢？需要經營短影音的，大部分是新創企業、中小企業，因為他們要的是一次快速成長的機會，讓事業進入穩定，他們需要一個爆紅的機會，至少讓一群人認識他們。

我問了企業主：「你們現階段，缺的是這樣的機會嗎？」

企業主回答：「並不是。」

如果不是需要快速成長或爆紅，就暫時不需要加入這個戰場。

語罷，似乎豁然開朗了很多。我也曾經為了一些擺在眼前的新工具感到焦慮，當自己深陷其中時，其實很難擺脫焦慮感。

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但回歸到底層邏輯，人性的在社群上的需求，要的仍然是互動，快速又娛樂性的內容，是一閃即逝的，也很快會膩，這樣的內容也很快會消耗殆盡且疲乏。只有真正創造出獨有的人設IP，才能繼續在這個市場裡打滾。

能力所及就做，有閒暇時間才做，也很推薦有個人IP特質的就做。

當我們都不是那個幸運兒，何不把時間好好的花在自身的修練上呢？

專注自我，向內修鍊；保持正向，持續創新。不要再為別人家的事煩惱。

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紀紫羚 Abby Chi

擅長領域：品牌行銷、社群商務、數位廣告
自媒體：Abby行銷周報
雲時代數位有限公司｜執行長
出租小編｜創辦人