因應未來的社群競爭策略,我們公司在社群操作上的30個轉變
平台不斷改變,但社群一直都在;粉絲沒有消失,只是看不見你的光芒。
2024 Jun 15 行銷觀點
平台不斷改變,但社群一直都在;粉絲沒有消失,只是看不見你的光芒
因應未來的社群競爭策略,我們公司在社群操作上的30個轉變:
1. 注重粉絲的情緒變化。
2. 注重受眾的情感設定與故事。
3. 注重消費者面臨的一系列任務場景。
4. 注重文案中所帶出來的情感,而非技巧。
5. 認清消費的事實是「用途」,而非「外觀」。
6. 社群要的不是專業先行,而是引起討論與擴散。
7. 降低圖片商業感,社群上真正需要的設計是「親切感」而非「精緻度」。
8. 創意的取捨很重要,一篇貼文放太多好東西,沒人要看。
9. 一字一句都不能模糊,每個名詞都在呈現品牌的個性。
10. 社群貼文中必須要有個明確的人物存在,要為小編取名字,做出形象設計與角色設定。
11. 做社群之前必須做好品牌定位,所有執行策略才會發揮效果。
12. 加強品牌端的社群認知地圖,分析品牌的感性結構。
13. 讓客戶從簽約開始,只需要被動等待通知,並跟隨我們進行社群操作。
14. 經營的是社群,連客戶的情緒也要照顧。校稿過程中的客戶感受照顧好,過稿過的快。
15. 分析每一次校稿會快速通過的關鍵決策點。
16. 社群健診結論圖表化,加強客戶對社群的正確認知。
17. 關注競爭者的優勢,繞過他的優勢,而非模仿他的優勢。
18. 產品優勢交給客戶,我們要做的是,透過對話走進粉絲的心裡。
19. 理解消費過程中的每道阻礙,提高消費者對品牌/商品的認知,降低與實體產品的落差感。
20. 分析品牌對於購物設計的流程,以及消費者想要的購物流程兩者之間的落差。
21. 根據轉換目標客製專屬的一系列創意內容操作。
22. 制定鐵粉養成階段性計畫。
23. 制定品牌社群操作的關鍵字。
24. 團隊的每個人都要懂得文字溝通上的商業禮儀。
25. 我們做的是內容創意,而非經營上的瑣事,例如:回覆私訊。
26. 過度在文字及圖片上追求完美,要考量到機會成本,可能不符合效益。
27. 專業分工所進行的溝通流程,是社群操作上最大的損耗。
28. 只有認可自己生活在網路社群之中,善用文字傳遞思想的人,才有機會做好社群這件事。
29. 社群是品牌的第一線發聲場合,在社群的公關意識上更重視,避免政治、宗教、兩性等話題。
30. 社群最重要的是正確的溝通方式、系統化的流程、風格上的精準定位,還有這三件事情的整合與管理。
可以發現我們在社群經營上的五個重點:
1. 不斷縮短溝通流程。
2. 降低落差感。
3. 降低文案與設計上的精緻度。
4. 提高對粉絲情感上的洞察。
5. 提升品牌價值的認知。
而正確的社群策略流程是:
市場調查→社群健診→內容操作→廣告策略→數據分析→優化改善
接下來我們會繼續努力做到:
1. 對外順應客戶的品牌調性,洞察數據帶出來的訊息,掌握粉絲情緒。
2. 對內不斷縮短流程,做好跨部門溝通。
很多想操作社群的企業主、品牌方都沒發現,這些細節需要多少專業人力來達成?其實包含預測者、經營者、分析者三種專業人才型態。
預測者需要有兩種人,一種是在執行之前必須擬定策略方針,讓資源能妥善運用的人;一種是能夠針對市場做出分析,事先找出正確受眾市場的人。
經營者就是我們一般常見的社群團隊,像是企劃、文案、設計等,一起組織成一篇貼文;還有一個我們常常忽略的,參與社群互動的人,也就是能夠與粉絲直接對話的人。
而分析者分為負責投放廣告的人,以及根據報表洞察分析的人,讓決策者可以在取得分析報告後做出決策。
這是大部分人都不知道在社群經營上人力的複雜性。
社群的形成需要時間,形成後才能開始創造品牌價值。當所有品牌廣告都在爭相搶奪版位時,造成觸及率已不容易獲取,其實粉絲一直都在,只是看不見你的差異化。
看過太多的廣告所造成的疲勞感,我們就不能繼續餵養無用的資訊,或過於複雜的內容給粉絲。
越是混亂,越是要回歸內在與單純化,這是一個長久的課題,越是提早投資在社群上,越能與粉絲之間達到共識,才能形成支撐品牌的鐵粉力量。
做品牌不簡單,做社群更沒辦法一蹴可幾。