定位看起來簡單，但定位真的很難

定位是一種價值觀的傳遞，如果你的定位跟你的價值觀不符，就容易讓人覺得產生落差。定位如同自我暗示，如同咒語般的存在，也是一種催眠。你對工作上的定位不清楚，會導致你失去工作；你對事業上的定位不清楚，會導致你事業上的失敗；你對個人品牌經營上的定位不清楚，會導致危機的發生，並且持續在消耗你的聲量，直到沒落為止。

自我定位將影響長期發展

對於領導者來說， 因為風險意識長期在內心裡盤旋， 以致於要專注做好一件事情是相當困難的。 ​ 在資源有限的狀況下， 總是會想著將事業發展往水平方向延伸， 希望能將風險分散， 卻無法思考到市場本質是以「需求」為優先導向。 如果不將事業發展向下垂直做深， 產品的能力容易流於表層，缺乏競爭力。

對於個人發展來說，如果不知道自己想做的事情是什麼，最終想成為什麼樣的人，就沒辦法在某個領域持續的堅持下去進而成為專家，對於自己的職涯發展是一種隱性傷害。所謂的自我定位，就是要知道自己在這間公司存在的價值（為公司帶來什麼價值？），自己負責做哪些工作？應該要達到什麼目標？如果都不知道，自己也要懂得向上提問。

一個企業或個人能夠發展的好，通常他們「只想做超乎預期的事情」，要做出超出預期的事情，就要做到精準定位，定位做得越深，所產出的效果與成品越優秀。定位，就是你對自身要求的標準值。

因為科技環境的轉變、思想的開放、資源獲取相對容易的狀況下，每個人都有機會創業，或經營自有品牌，讓流量被分散掉。越是混亂的時代，越是要忠於自我，保持初心，相信信念帶來的力量。

定位首先要確立價值觀

定位最重要的事情，就是要先確立品牌的價值觀。品牌就像一個人的成長過程，年紀越大、經驗越豐富，價值觀也越明顯。但是當品牌的價值觀要植入一個年紀、價值觀都不同的一群人時，就會變得難以確立。要每個人都精準理解品牌的價值觀，就像重新認識一個人一樣，永遠有挖不完的秘密。

我們會發現，「價值觀」是最寶貴的無形資產，很常被忽略。通常人換個位置，就會不自覺換個腦袋，光是要維持自己的誠信與正義就是不容易的事情。沒有人保證自己是孑然一身。

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品牌企業該如何訂定最重要的三個核心價值觀？

【願景】
指的是對未來發展的想像與期望。也就是「夢想」，必須對夢想中的畫面有所描述，讓企業內的每個人都可以朝著目標前進。願景是目標的起源， 設定好短中長目標， 一步一步接近夢想並實現。

【使命】
指的是必須要做到的事情。也就是為夢想付諸「行動」，有了行動才可以使企業進步。所有的行動都要為消費者的「需求」而生，同時滿足消費者心理上的寄託。

【核心價值】
指的是內外行事風格與意志的中心思想。所謂的價值，也同時代表著在市場中的價格，價格影響的是在消費者心中的地位，讓消費者做出潛移默化的選擇。如果可以跟消費者達到共識，就可以獲得雙方對彼此的認同感。

品牌資產來自於消費者的信任

品牌價值是企業在名聲上累積的資產，也就是形象與信譽。需要透過長期的通路鋪墊、廣告效應、 口碑傳遞層層堆疊，才有辦法在大部份的人心中產生一定的地位與共識，忠實顧客的信任感都是來自這些價值的累積。如果只追求短視近利的事情，忽略長期價值，就會流於表面。品牌的價值觀必須立意良善大於利益至上。價值觀深深影響企業做事的風格，品牌表現的態度不一樣，展現的價值感也就不一樣。

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紀紫羚 Abby Chi

擅長領域：品牌行銷、社群策略、數位廣告
自媒體：Abby行銷周報
雲時代數位有限公司｜執行長
出租小編｜創辦人